ФАКУЛЬТЕТ УПРАВЛЕНИЯ
Целью деятельности Факультета является развертывание международного центра научно-образовательных компетенций, развитие профессионального сообщества в области управления, изучение и внедрение лучшего мирового опыта в данной сфере.

Для достижения поставленной Цели Факультет решает задачи:
  • Научно-исследовательская деятельность в области корпоративного и публичного управления, менеджмента, а также смежных дисциплин: экономики, политологии, социологии, права, брендинга, информационной и других наук;
  • Международный обмен лучшими практиками в области управления;
  • Оказание информационно-консультационных услуг в области управления, в т.ч. совместно с Международным центром управленческого и инвестиционного консультирования МНИИПУ и внешними организациями - партнерами;
  • Разработка, апробация и внедрение новых образовательных и экспертно-аналитических методик;
  • Организация и осуществление регистрации, защиты и коммерциализации результатов научно-исследовательской деятельности с учетом имеющихся в МНИИПУ нормативных актов и подходов, международного и российского законодательства;
  • Организация и проведение учебных программ, в том числе международных, на основе сотрудничества с образовательными учреждениями и организациями РФ и других стран;
  • Разработка стандартов, ведение реестра сертифицированных специалистов и международного кадрового резерва;
  • Организация и проведение конкурсов, конференций, проблемно-тематических семинаров;
  • Участие в работе специализированных конференций, форумов, выставок, и иных мероприятий;
  • Издание и распространение учебно-методической литературы, нормативно-технической документации и других материалов для слушателей в соответствии с целями и видами деятельности Факультета в целом и его Кафедр;
  • Формирование библиотеки и электронных информационных баз Факультета в целом и его Кафедр.
Руководство Факультетом осуществляет Декан.
Приказом №624 от 10 июля 2022 года Деканом Факультета управления МНИИПУ назначен Лебедев Александр Александрович, Заведующий кафедрой корпоративного и публичного управления МНИИПУ, DBA, Профессор, Член грантового комитета "Образование" Европейской Комиссии.

Структура Факультета:
  • КАФЕДРА УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
  • КАФЕДРА КОРПОРАТИВНОГО И ПУБЛИЧНОГО УПРАВЛЕНИЯ
  • КАФЕДРА УПРАВЛЕНИЯ БРЕНДИНГОМ
  • ОТДЕЛ НАБОРА НА ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ
РУКОВОДИТЕЛИ ФАКУЛЬТЕТА
Image
Лебедев Александр Александрович
Декан Факультета
Профессор Сингапурской Академии Корпоративного Менеджмента, Декан факультета, Заведующий Кафедрой корпоративного управления Международного института проблем управления (ККУ МНИИПУ), преподаватель DBA «Корпоративное управление» Британской Академии Бизнеса, входит в ТОП Реестра управляющих Европейского Союза в области корпоративного управления.
ПОДРОБНЕЕ
Image
Жильцов Владимир Анатольевич
Заместитель Декана Факультета
DBA, Кандидат наук. Военное, инженерное, психологическое образование. Имеет многолетний опыт руководителя и ответственного исполнителя комплексных НИОКР Министерства Обороны РФ. Бизнес-тренер, консультант, ментор, автор публикаций по вопросам профессионального развития, психологии управления, профессионализма руководителей, профессионального отбора, эргономики и диагностики.
Image
Вишневская Наталья Юрьевна
Заместитель Декана Факультета
DBA, Профессор, тьютор, Британской академии бизнеса (British Business Academy Research & Teaching International). Автор курса методик, методологий и практических заданий для программ EDBA «Корпоративный брендинг» Сингапурской академии корпоративного менеджмента.
Введение в корпоративное управление
Введение в Управление Организацией
Брендинг и Управление организацией
Image
Image
Image
ПРИГЛАШАЕМ ДОКТОРАНТОВ НА ПРОГРАММЫ ДОКТОР ДЕЛОВОГО АДМИНИСТРИРОВАНИЯ


Программа курса DBA основана на большом практическом материале, в котором представлены основные институты, понятия и нормы корпоративного управления. Особый интерес и значимость для докторантов представляют практические ситуации для анализа и разбор кейсов, предназначенных для освоения инструментария и выработки навыков принятия корпоративных решений. Очень важный раздел курса докторантуры, посвящен особенностям реорганизации, корпоративному управлению в группе компаний и в условиях чрезвычайных ситуаций. Здесь же дана современная практика корпоративного управления с точки зрения инвесторов и эмитентов, приведены глобальные стандарты и современные подходы к решению этических проблем и показана роль корпоративного управления в противодействии коррупции. 

Докторанту предстоит сформулировать цели бизнеса опираясь на смыслы и понимание собственной жизни. Переосмыслить структуры мотивов, интересов и личного опыта, оценить сферы жизнедеятельности и на основании этих знаний выработать личную стратегию достижения гармоничного развития собственной жизнедеятельности, подобрать удобные инструменты реализации индивидуальной жизненной стратегии. Интересный опыт приобретет обучаемый при изучении и разработке моделей поведения, различных способов и приемов гармонизации личной и организационной стратегии. Докторант на практике подберет и организует формальные и неформальные отношения, построит взаимосвязи, стили и приемы работы. Эта тема, для опытных руководителей, является этапным осмыслением собственной практики, что позволит заложить индивидуальный опыт в текст будущей диссертационной работы и поделиться лучшими практиками, а также и тщательно проверить и «проиграть» необходимые параметры и изменить «настройки» управления бизнесом для получения максимального эффекта в короткие сроки.

В программе DBA представлена логика брендинга, позволяющего объекту брендирования получить эффективную систему коммуникаций и критериев оценки результативности продвижения бизнеса. Брендинг должен начинаться с формализации стратегии и/или стратегической амбиции объекта брендирования, определения уникальности бренда и его УТП. Делается акцент на методиках анализа особенности восприятия знаковых систем и диагностике их целостности, разрывов в восприятии и противоречий. Система коммуникаций - есть совокупность коммуникативных проекций, при этом для успешного и требуемого формирования образа необходимо иметь прогнозируемую управляемость системы коммуникаций. Вы познакомитесь с международной методологией брендирования, особенностями понятий «продукт бренда», «суть бренда», «личность бренда» и т.д., узнаете, какую роль в моделировании бренда играют бизнес-процессирование и идеология, а также – в чем функциональное значения модели бренда. Именно модель бренда дает ясное понимание критериев для построения всей системы внешних и внутренних коммуникаций бренда.

DBA Корпоративное управление


ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ ПРОГРАММЫ

• Совладельцы бизнеса, топ-менеджеры, напрямую работающие с владельцами;
• Члены семей предпринимателей, потенциальные преемники, эксперты;
• Предприниматели – собственники компаний малого и среднего бизнеса, единоличные или в партнерстве, сочетающие функции владения бизнесом с функциями его управления (генеральные директора, управляющие партнеры);
• Директора – наемные управленцы, как корпоративного уровня (члены советов директоров, наблюдательных и попечительских советов), так и топ- и линейный менеджмент;
• Консультанты в области управления.

ЗАЧИСЛЕНИЕ И СРОКИ ОБУЧЕНИЯ

Начало обучения: ежемесячно с 1 числа месяца.
Продолжительность обучения на программе 9 месяцев (3 семестров).

ВЫПУСКНЫЕ ДОКУМЕНТЫ

Диплом Singapore Academy of Corporate Management DBA Corporate Governance;
Квалификационный Сертификат академии по одному из уровней: Professional / Expert / Master / Specialist (по результатам сданных квалификационных тестов);
Диплом British Business Academy Research & Teaching International DBA Corporate Governance (по программе франшизы и взаимного признания дипломов);
Квалификационный Сертификат Corporate Governance European Economic Committee по стандарту EU-NQF;
Свидетельство Европейского Реестра Управляющих о получении места в рейтинге и профессиональной квалификации Corporate Governance.

В ПРОГРАММЕ ОБУЧЕНИЯ

Доступ к материалам курса на русском и английском языках в цифровом формате через персональный кабинет;
Консультации персонального тьютора в течение всего периода обучения (Skype, Telegram, E-mail);
Доступ к электронной библиотеке академии;
Доступ к сдаче квалификационного экзамена;
Доступ к видеоканалу академии.

СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ

Полная стоимость обучения 27000 Фунтов стерлингов
Грантовая стоимость обучения 6000 Фунтов стерлингов

DBA Управление организацией

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ ПРОГРАММЫ

• Руководители, отвечающие за организацию и развитие направлений бизнеса
• Руководители отделов по разработке продуктов и продуктовых линеек
• Владельцы и Руководители предприятий малого, среднего и крупного бизнеса
• Руководители департаментов и управлений региональных министерств

ВЫПУСКНЫЕ ДОКУМЕНТЫ

Диплом Singapore Academy of Corporate Management DBA Chief Executive Officer;

Квалификационный Сертификат академии по одному из уровней: Professional / Expert / Master / Specialist (по результатам сданных квалификационных тестов);

Диплом British Business Academy Research & Teaching International DBA Chief Executive Officer (по программе франшизы и взаимного признания дипломов);

Квалификационный Сертификат Chief Digital Officer European Economic Committee по стандарту EU-NQF;

Свидетельство Европейского Реестра Управляющих о получении места в рейтинге и профессиональной квалификации Corporate Governance;

Квалификационный Сертификат Chief Executive Officer международного образца, о повышении квалификации по компетенциям «Управление организацией / Управление компанией» от Сингапурской академии корпоративного менеджмента 

В ПРОГРАММЕ ОБУЧЕНИЯ

Доступ к материалам курса на русском и английском языках в цифровом формате через персональный кабинет;
Консультации персонального тьютора в течение всего периода обучения (Skype, Telegram, E-mail);
Доступ к электронной библиотеке академии;
Доступ к сдаче квалификационного экзамена;
Доступ к видеоканалу академии.

СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ

Полная стоимость обучения 27000 Фунтов стерлингов
Грантовая стоимость обучения 6000 Фунтов стерлингов

ПОДРОБНЕЕ

DBD Управление брендингом

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ КУРСА

• Руководители, отвечающие за организацию и развитие направлений бизнеса
• Руководители отделов по разработке продуктов и продуктовых линеек
• Владельцы и Руководители предприятий малого, среднего и крупного бизнеса
• Руководители департаментов и управлений региональных министерств

ЗАЧИСЛЕНИЕ И СРОКИ ОБУЧЕНИЯ

Начало обучения: ежемесячно с 1 числа месяца.
Продолжительность обучения на программе 10 месяцев.

ВЫПУСКНЫЕ ДОКУМЕНТЫ

Диплом Singapore Academy of Corporate Management Executive DBA Corporate Branding;
Квалификационный Сертификат академии по одному из уровней: Professional / Expert / Master / Specialist (по результатам сданных квалификационных тестов);
Диплом British Business Academy Research & Teaching International DBA Corporate Branding (по программе франшизы и взаимного признания дипломов);
Квалификационный Сертификат Chief Branding Officer European Economic Committee по стандарту EU-NQF;
Свидетельство Европейского Реестра Управляющих о получении места в рейтинге и профессиональной квалификации Chief Branding Officer.

В ПРОГРАММЕ ОБУЧЕНИЯ

Доступ к материалам курса на русском языке в цифровом формате через персональный кабинет;
Консультации персонального тьютора в течение всего периода обучения (Skype, WhatsUp, Telegram, E-mail);
Доступ к электронной библиотеке академии;
Доступ к сдаче квалификационного экзамена;
Доступ к видеоканалу академии.

СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ

Полная стоимость обучения 28000 Фунтов стерлингов
Грантовая стоимость обучения 6300 Фунтов стерлингов

ПОДРОБНЕЕ

Image
Image
Image
Image
ПРИГЛАШАЕМ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ НА ПРОГРАММЫ ЭКЗЕКЬЮТИВ МЕНЕДЖМЕНТ
Рекомендуем программу Executive Manager «Моделирование персонального и корпоративного брендов» для руководителей, отвечающих за организацию и развитие направлений бизнеса, за разработку продуктов и продуктовых линеек, предпринимателей и руководителей организаций государственного управления. В программе Executive Manager «Моделирование персонального и корпоративного брендов» представлена логика брендинга, позволяющего объекту брендирования получить эффективную систему коммуникаций и критериев оценки результативности продвижения бизнеса. Брендинг должен начинаться с формализации стратегии или стратегической амбиции объекта брендирования, определения уникальности бренда. В программе уделяется существенное внимание методической и методологической основе построения модели (платформы) бренда, при этом модель бренда, так же, как и процедуры ее построения, является авторским достижением и не предлагается в аналогичной трактовке другими авторами. Мы рассматриваем бренд как образ и трактуем восприятие образа по совокупности коммуникативных проекций. При этом коммуникативные проекции рассматриваются как знаковые системы. Вы познакомитесь с международной методологией брендирования, особенностями понятий «продукт бренда», «суть бренда», «личность бренда», узнаете, какую роль в моделировании бренда играют бизнес-процессирование и идеология.

Рекомендуем программу Executive Manager «Создание и капитализация бренда в корпоративной среде» для руководителей, отвечающих за организацию и развитие направлений бизнеса, за разработку продуктов и продуктовых линеек, предпринимателей и руководителей организаций государственного управления. Основываясь на работах классиков теории маркетинга и брендинга и на мировых практических достижениях, в разделе «Интегрированные бренд-коммуникации» мы рассматриваем коммуникации бренда, как часть инвестиционного процесса, прямо влияющего на капитализацию бренда и бизнеса в целом. Очень важный раздел курса, посвящён корпоративной культуре и её взаимоотношению с бренд-культурой. В курсе рассматриваются различные типы бренд-культур, а также значение и функции корпоративной культуры для успешного внедрения и жизни бренда. 

Рекомендуем программу Executive Manager «Стратегические ресурсы руководителя компании» для руководителей и топ-менеджеров компаний любой отраслевой направленности, предпринимателей и владельцев бизнеса. Изучение материалов курса позволит узнать и определить модели поведения в корпоративной среде, узнать способы и приемы гармонизации личной и организационной стратегии. В работе с методическими материалами вы сможете оформить требования и критерии оценки компетенций членов команды и результатов их деятельности. Определить способы управления своей командой. Ключевой темой обучения является тема компетенций организации. Программа раскрывает прикладные модели и инструменты управления эффективностью самого руководителя, команды руководителя и самой организации. Модульный принцип программы помогает изучать ее с любого интересного и актуального места, в то же время предлагаются решения, которые интегрируются в целостную деятельность и жизнь руководителя или владельца компании. Особое внимание уделяется самой личности и компетенциям руководителя, так как от этого в большинстве случаев зависит успех его деятельности и прибыль организации.

Рекомендуем программу Executive Manager «Реализация стратегических планов компании» для руководителей и топ-менеджеров компаний любой отраслевой направленности, предпринимателей и владельцев бизнеса. В процессе обучения, вы разберете стратегию организации пройдя по ее ключевым элементам и для создания условий ее реализации через механизмы финансирования, позиционирования, планирования, выполнения и контроля мероприятий. Изучения материалов курса позволит узнать логику и процедуры принятия управленческих решений. Обоснованность и своевременность принятия управленческих решений в большей степени дает гарантию реализации бизнес интересов. Использование и совершенствование индивидуального алгоритма принятия решений, корректировки стратегических планов и личного видения развития бизнеса представляется практическим инструментом. Необходимо понимать, что данный курс может быть также освоен собственниками, инвесторами и акционерами различных компаний. Предлагаемые знания и практики применяются, в большей степени, для контроля менеджмента и генеральных директоров собственного акционерного общества, а в случае вхождения собственника в стратегическое и оперативное управление организацией, помогут лучше разбираться или моделировать свою траекторию и стратегию влияния на менеджмент организации.

ОТДЕЛ НАБОРА
Отдел набора в РФ / Консультации, Запись на собеседования к Тьюторам
Singapore Academy of Corporate Management
телефон +7-903-151-99-51
e-mail: legal@singapore-academy.org

Раиса Алексеевна Донская
Партнерство в области образовательных программ и корпоративные клиенты
Руководитель департамента международных образовательных программ
Международного НИИ проблем управления
Тел: +7-903-799-35-28
РЕКОМЕНДУЕМ НАШИ СЕМИНАРЫ ПО КОРПОРАТИВНОМУ УПРАВЛЕНИЮ
Российские и международные программы разного уровня (от бесплатных сертификационных до Doctor of business administration)
Для руководителей: директоров, президентов, индивидуальных предпринимателей, государственных гражданских служащих Управляйте.рф/cg4directors/
Для собственников: владельцев компаний, управляющих партнеров, акционеров 
Управляйте.рф/cg4owners/
Для экспертов: бизнес-тренеров и консультантов, топ-HR, корпоративных секретарей… и иных специалистов, помогающих в бизнесе 
Управляйте.рф/cg4experts/
КАФЕДРА КОРПОРАТИВНОГО И ПУБЛИЧНОГО УПРАВЛЕНИЯ

В новых макроэкономических условиях корпоративному управлению предстоит пройти через полосу нелегких испытаний. Влияние внешних и внутренних позитивных факторов, которые прежде стимулировали его развитие, существенно ослабло. Публичные размещения акций российскими компаниями фактически сошли на нет. Фондовый рынок упал до предельно низкой отметки. Некоторые владельцы, два-три года назад отошедшие от оперативного управления своим бизнесом, в условиях кризиса вновь возвращаются к выполнению управленческих функций. Одни компании значительно сократили выплату дивидендов, другие – вообще отложили ее до лучших времен. Много вопросов возникает в связи с проблемой реструктуризации корпоративных долгов, которая, как можно предположить, приведет к расширению участия государства в капитале публичных компаний. 

КАФЕДРА УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ

Целью деятельности Кафедры является развертывание международного центра научно-образовательных компетенций, развитие профессионального сообщества в области корпоративного управления, изучение и внедрение лучшего мирового опыта в данной сфере, разработка и освоение новейших технологий в сфере управления. Для достижения поставленной цели Кафедра осуществляет следующие виды деятельности: Научно-исследовательская деятельность в профильной области управления организацией, цифровых технологий, стратегического ИТ менеджмента, экономики, политологии, социологии, права, информационной и других наук; Международный обмен лучшими практиками в области цифровой трансформации, цифровых технологий, стратегического ИТ менеджмента, экономики, политологии, социологии, права, информационной и других наук.
КАФЕДРА УПРАВЛЕНИЯ БРЕНДИНГОМ


Программа кафедры Корпоративного Брендинга основана на большом практическом материале успешно реализованных проектов по брендингу и ребрендингу различных институциональных образований, а также предприятий машиностроения, сервисных компаний класса «люкс», финансовых организаций и FCMG. Корпоративный брендинг представлен как инструмент стратегического управления. В программе уделяется существенное внимание методической и методологической основе построения модели (платформы) бренда, при этом модель бренда, так же как и процедуры ее построения, является авторским достижением и не предлагается в аналогичной трактовке другими авторами. Мы рассматриваем бренд как образ и трактуем восприятие образа по совокупности коммуникативных проекций. При этом коммуникативные проекции рассматриваются как знаковые системы.