ФАКУЛЬТЕТ ЦИФРОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ И ИННОВАЦИЙ
Для достижения поставленной Цели Факультет решает задачи:
- Научно-исследовательская деятельность в области цифровых технологий, цифровой тренсформации, инновационного менеджмента, а также смежных дисциплин: экономики, политологии, социологии, права, информационной и других наук;
- Международный обмен лучшими практиками в области цифровизации и инноваций;
- Оказание информационно-консультационных услуг в области цифровой трансформации, в том числе совместно с Международным центром управленческого и инвестиционного консультирования МНИИПУ и внешними организациями - партнерами;
- Разработка, апробация и внедрение новых образовательных и экспертно-аналитических методик;
- Организация и осуществление регистрации, защиты и коммерциализации результатов научно-исследовательской деятельности с учетом имеющихся в МНИИПУ нормативных актов и подходов, международного и российского законодательства;
- Организация и проведение учебных программ, в том числе международных, на основе сотрудничества с образовательными учреждениями и организациями РФ и других стран;
- Разработка стандартов, ведение реестра сертифицированных специалистов и международного кадрового резерва;
- Организация и проведение конкурсов, конференций, проблемно-тематических семинаров;
- Участие в работе специализированных конференций, форумов, выставок, и иных мероприятий;
- Издание и распространение учебно-методической литературы, нормативно-технической документации и других материалов для слушателей в соответствии с целями и видами деятельности Факультета в целом и его Кафедр;
- Формирование библиотеки и электронных информационных баз Факультета в целом и его Кафедр.
Структура Факультета:
- КАФЕДРА УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИЯМИ
- КАФЕДРА ЦИФРОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
- ОТДЕЛ НАБОРА НА ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ
РУКОВОДИТЕЛИ ФАКУЛЬТЕТА
Дмитрий Юрьевич Шестаков
Дмитрий Юрьевич Хомутский
PhD, МВА, действительный член ISPIM. Профессор кафедры инноваций Сингапурской академии корпоративного менеджмента. Координатор и тьютор программы Innovation Management в Британской академии бизнеса (British Business Academy Research & Teaching International) в Восточной Европе.
Гроссет Сергей Эдгарович
Презентация программ DBA/DBD. Введение в Управление Инновациями
Презентация программы SACM DBA Chief Digital & Executive Officer
Сергей Гроссет и Александр Лебедев: Цифра и Корпоративное управление
ПРИГЛАШАЕМ ДОКТОРАНТОВ НА ПРОГРАММЫ ДОКТОР ДЕЛОВОГО АДМИНИСТРИРОВАНИЯ
Программа курса раскрывает философию инновационного технологического подхода к управлению бизнес-структурами, некоммерческими организациями и организациями государственного управления в цифровой экономике. Рассматриваются концепции, модели и технологии современных и перспективных цифровых экосистем. Изучаются методы и инструменты для интерпретации больших данных, с акцентом на ключевые факторы эффективности, моделируются исходы различных вариантов управленческих решений, отслеживаются результаты принятия решений — от операционных до стратегических. Рассматривается кадровое обеспечение системы управления цифровой экономикой, регуляторные решения, компетенции членов команды управляющих цифровой трансформацией. Рассматриваем специфику цифровых стратегий на всех этапах создания продукции или услуг (цепочки ценностей) при постоянно изменяемых внешних факторах. Изучаем отраслевые технологические решения и управленческие инструменты, доказавшие практическую эффективность и создающие новые тренды цифровой экономики. Рассматриваем иерархию организационных компетенций для руководителей цифровой трансформации и условия их применения для реализации в различных отраслевых стратегиях управления: розничная торговля, добыча ресурсов, телекоммуникации и т.д. Детально рассматриваются модели цифровой трансформации и архитектура технологических цифровых решений.
Как нужно управлять инновациями, чтобы они состоялись именно в вашей компании, не погибнув на многочисленных страницах «красивых» бизнес-планов и не поспособствовав затем бурному расцвету бизнеса конкурентов? Важнейшими вопросами для любого топ-менеджера и владельца бизнеса являются оптимизация издержек и обеспечение роста компании или конкретного бизнес-направления. Оптимизация издержек, как правило, начинается с сокращения численности персонала, замораживания перспективных и стратегических проектов, продажи непрофильных активов и далее может идти в направлении урезания зарплат и бонусов сотрудников, а также сокращения бюджетов на маркетинг и рекламу.Как добиться устойчивого роста предприятия в постоянно меняющейся бизнес-среде? Некоторые тенденции, которые изменят бизнес, уже видны. Успех компании в ближайшее время будет измеряться не только деньгами. Чтобы оставаться «в игре», предприятия должны будут пересмотреть свои корпоративные цели, переопределить свою роль для окружающего мира. Новое определение слова «рост» включает в себя принципиально иные показатели: показатели личностного развития (тренировка, счастье и долголетие), здоровье работников и снижение вредного воздействия на окружающую среду. Мир становится безналичным. Вскоре личные данные будут встроены в платежные инструменты. Предприятиям необходимо расширять свои платежные возможности и создавать продукты для решения вопросов конфиденциальности, прозрачности и целостности. Модели потребления также меняются. Люди хотят большей гибкости и свободы в выборе покупок и услуг, и они хотят, чтобы их покупки отражали социальные, экологические и политические идеи, которые они поддерживают. Предприятиям необходимо радикально изменить свои бизнес-модели и адаптировать их к ориентированному на жизнь дизайну. До сих пор ориентированный на пользователя подход отделял людей от экосистем. Теперь предприятия должны начать смотреть на людей как часть большой экосистемы.
DBA Управление цифровыми технологиями и Цифровой Трансформацией
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ ПРОГРАММЫ
• Руководители отделов по разработке цифровых продуктов и продуктовых линеек;
• Владельцы и директора предприятий малого, среднего и крупного бизнеса цифровой экономики;
• Руководители департаментов организаций государственного управления и некоммерческих организаций.
ЗАЧИСЛЕНИЕ И СРОКИ ОБУЧЕНИЯ
Продолжительность обучения на программе 15 месяцев (6 семестров).
ВЫПУСКНЫЕ ДОКУМЕНТЫ
Квалификационный Сертификат академии по одному из уровней: Professional / Expert / Master / Specialist (по результатам сданных квалификационных тестов);
Диплом British Business Academy Research & Teaching International DBA Chief Digital & Executive Officer (по программе франшизы и взаимного признания дипломов);
Квалификационный Сертификат Chief Digital Officer European Economic Committee по стандарту EU-NQF;
Свидетельство Европейского Реестра Управляющих о получении места в рейтинге и профессиональной квалификации Chief Digital Officer.
В ПРОГРАММЕ ОБУЧЕНИЯ
Консультации персонального тьютора в течение всего периода обучения (Skype, Telegram, E-mail);
Доступ к электронной библиотеке академии;
Доступ к сдаче квалификационного экзамена;
Доступ к видеоканалу академии.
СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ
Грантовая стоимость обучения 7500 Фунтов стерлингов
ПОДРОБНЕЕ
DBA Управление Инновациями в организации
ЗАЧИСЛЕНИЕ И СРОКИ ОБУЧЕНИЯ
Начало обучения: ежемесячно с 1 числа месяца.
Продолжительность обучения на программе 9 месяцев.
ВЫПУСКНЫЕ ДОКУМЕНТЫ
Диплом Singapore Academy of Corporate Management DBA Innovation Management;
Квалификационный Сертификат академии по одному из уровней: Professional / Expert / Master / Specialist (по результатам сданных квалификационных тестов);
Диплом British Business Academy Research & Teaching International DBA Innovation Management (по программе франшизы и взаимного признания дипломов);
Квалификационный Сертификат Chief Innovation Officer European Economic Committee по стандарту EU-NQF;
Свидетельство Европейского Реестра Управляющих о получении места в рейтинге и профессиональной квалификации Chief Innovation Officer.
В ПРОГРАММЕ ОБУЧЕНИЯ
Доступ к материалам курса на русском языке в цифровом формате через персональный кабинет;
Консультации персонального тьютора в течение всего периода обучения (Skype, Telegram, E-mail);
Доступ к электронной библиотеке академии;
Доступ к сдаче квалификационного экзамена;
Доступ к видеоканалу академии.
СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ
Полная стоимость обучения 27000 Фунтов стерлингов
Грантовая стоимость обучения 6500 Фунтов стерлингов
Преимущества программы DBA «Управление инновациями»
Единственная в мире дистанционная программа DBA Managing Innovation
Уникальные постоянно обновляемые материалы программы, подготовленные профессионалами бизнеса и экспертами British Business Academy (BBA UK)
Постоянная персональная тьюторская поддержка в освоении программы в любой точке земного шара
Интенсивное обучение по гибкому индивидуальному графику в пределах одного года
ПОДРОБНЕЕ
DBD Управление развитием бизнеса
ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ DBD
Единственная в мире дистанционная программа DBD Managing Business Development
Уникальные постоянно обновляемые материалы программы, подготовленные профессионалами бизнеса и экспертами British Business Academy (BBA UK)
Постоянная персональная тьюторская поддержка в освоении программы в любой точке земного шара
Интенсивное обучение по гибкому индивидуальному графику в пределах одного года
АУДИТОРИЯ DBD
Лидеры современного бизнеса, которые ориентированы на долгосрочный устойчивый рост своих предприятий в постоянно меняющейся среде, а также высококвалифицированные менеджеры, молодые амбициозные специалисты, которые уже достигли значительных успехов в развитии бизнеса, которые имеют значительный опыт запуска и поддержки успешных проекты и которые склонны к изучению новых стратегий и инструментов для роста и развития бизнеса, которые хотят приумножить свои достижения и намерены продолжить свою карьеру в качестве топ-менеджеров или консультантов и которые хотят получить авторитетный статус DBD.
ВЫПУСКНЫЕ ДОКУМЕНТЫ
Дипломы Singapore Academy of Corporate Management DBD «Управление развитием бизнеса» и Британской академии бизнеса;
Квалификационный Сертификат академии по одному из уровней: Professional / Expert / Master / Specialist (по результатам сданных квалификационных тестов);
Квалификационный Сертификат DBD от European Economic Committee по стандарту EU-NQF;
Свидетельство (выписка) из Европейского Реестра Управляющих о статусе докторанта в рейтинге DBD «Управление развитием бизнеса».
В ПРОГРАММЕ ОБУЧЕНИЯ
Доступ к материалам курса на русском языке в цифровом формате через персональный кабинет;
Консультации персонального тьютора в течение всего периода обучения (Skype, Telegram, E-mail);
Доступ к электронной библиотеке академии;
Доступ к сдаче квалификационного экзамена;
Доступ к видеоканалу академии.
СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ
Полная стоимость обучения 27000 Фунтов стерлингов
Грантовая стоимость обучения 6500 Фунтов стерлингов
ПОДРОБНЕЕ
ПРИГЛАШАЕМ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ НА ПРОГРАММЫ ЭКЗЕКЬЮТИВ МЕНЕДЖМЕНТ
Рекомендуем программу Executive Manager «Управление инновационным партнерством» для руководителей и топ-менеджеров компаний любой отраслевой направленности, предпринимателей и владельцев бизнеса, специалистов по корпоративному управлению, бизнес-аналитиков, менеджеров по развитию бизнеса и инновационных менеджеров. Воспользуйтесь колоссальным банком знаний и опыта, который сосредоточен у вас под рукой. И лучше это сделать по проверенным методикам, а не изобретать велосипед самостоятельно. Сэкономите время и усилия, а они в период кризиса и рецессии могут оказаться на вес золота.
Рекомендуем программу Executive Manager «Управление стартапами» для основателей руководителей стартапов и малых инновационных предприятий, индивидуальных предпринимателей, руководителей проектов, планирующих открыть свой бизнес, а также энтузиастов, создающих некоммерческие организации. Программа Executive Manager «Управление стартапами - для тех, кто стремятся создать нечто новое в самых разных сферах деятельности, цель которых изменить мир, а не научить его. Изменить мир непросто так, как это подразумевает сбор информации, разбросанной по тысячам книг, журналов и интернет сайтов. Программа научит вас предпринимать правильные действия сразу, не делая предварительно многих ненужных ошибок. Материал курса может быть использован для приобретения навыков организации и управления новым бизнесом в качестве самостоятельной компании.
ЗАЧИСЛЕНИЕ И СРОКИ ОБУЧЕНИЯ
Начало обучения: ежемесячно с 1 числа месяца.
Продолжительность обучения на программе 3 месяца.
ВЫПУСКНЫЕ ДОКУМЕНТЫ
Диплом академии Executive Manager;
Квалификационный Сертификат академии по одному из уровней: Professional / Expert / Master / Specialist (по результатам сданных квалификационных тестов).
В ПРОГРАММЕ ОБУЧЕНИЯ
Доступ к материалам курса на русском языке в цифровом формате через персональный кабинет;
Консультации персонального тьютора в течение всего периода обучения (Skype, Telegram, E-mail);
Доступ к электронной библиотеке академии; Доступ к сдаче квалификационного экзамена; Доступ к видеоканалу академии.
ОТДЕЛ НАБОРА
Раиса Алексеевна Донская
Партнерство в области образовательных программ и корпоративные клиенты
КАФЕДРА ЦИФРОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
Разработка, апробация и внедрение новых образовательных и экспертно-аналитических методик.
Организация и проведение учебных программ, в том числе международных, на основе сотрудничества с образовательными учреждениями и организациями РФ и других стран.
КАФЕДРА УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ
Международный обмен лучшими практиками в области управления инновациями, стратегического менеджмента, экономики, политологии, социологии, права, информационных и других наук.
Оказание информационно-консультационных услуг в области управления инновациями, стратегического менеджмента, экономики, политологии, социологии, права, информационных наук.
Организация и осуществление регистрации, защиты и коммерциализации результатов научно-исследовательской деятельности с учетом имеющихся в МНИИПУ нормативных актов и подходов, международного и российского законодательства.