МЕТОДОЛОГИЯ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ
Подготовка управленческих кадров России нового поколения для цифровой экономики
Учебная Программа-Интенсив "Методология цифровой трансформации"
Очный трехдневный практикум-интенсив (8 часов обучения ежедневно), для команды (рекомендуемый количественный состав 10–15 человек), объединённых местом работы или отраслевой экспертизой.
В ходе обучения разрабатываем индивидуальную дорожную карту цифровой трансформации конкретного предприятия или региона.
Традиционный российский подход к цифровой трансформации – повсеместное внедрение западных «цифровых технологий» под опекой западных консультантов – больше не работает. Большинство зарубежных вендоров ушли с российского рынка, эпоха навязанных технологий закончилась.
Российская экономика перестала быть бесплатным испытательным полигоном для зарубежных ИТ-решений. Сегодня можно и должно решать задачи цифрового развития, исходя из подлинных национальных целей и задач бизнеса, опираясь на лучшие практики и достижения российской научной школы.
Программа «Методология цифровой трансформации» рассчитана на руководителей, отвечающих за стратегическое развитие своих организаций. Ваше время дорого: мы даем практические знания в максимально сжатой и конкретной форме (продолжительность интенсива – 24 академических часа, включающих в себя 8 часов теории и 16 часов практики).
О программе:
- Единый понятийный аппарат цифровой экономики: понятия, трактовки и определения, отражающие суть цифровизации.
- Методология измерения уровня цифровой зрелости организации.
- Определение целей и задач цифровой трансформации
- Принципы и инструменты управления организацией в цифровом мире.
- Дорожная карта преобразований.
- Методы и инструменты управления изменениями, позволяющие успешно провести цифровую трансформацию.
Результат прохождения программы для управленцев
Руководитель, способный видеть цель, разработать стратегию, инициировать, возглавить и успешно завершить процесс цифровой трансформации организации.
Дорожная карта цифровой трансформации именно для Вашего предприятия, организации или региона, учитывающая все нюансы и особенности деятельности.
Дальнейшее сопровождение
При необходимости рабочая группа окажет вам консультационную поддержку и практическую помощь в подготовке и проведении цифровой трансформации.
Целеполагание и разработка стратегии
Поможем найти точки будущего экспоненциального роста организации
Подготовка дорожной карты
Измерим уровень цифровой зрелости организации и подготовим план преобразований
Обучение персонала
Подготовим линейных руководителей и ключевых специалистов к осуществлению преобразований
Авторский надзор за реализацией
Проконтролируем и при необходимости поможем скорректировать ход реализации дорожной карты
Стоимость программы до 30 июня 2023 года
Стоимость очного трехдневного практикума- интенсива для предприятий и организаций составляет 5 миллионов рублей в независимости от общего числа участников корпоративной команды. Рекомендуемый размер группы – 10–15 человек.
Возможно дальнейшее сопровождение процесса цифровой трансформации на Вашем предприятии. Стоимость консультаций варьируется в зависимости от конкретных задач, которые предстоит решать рабочей группе.
Запись на программу
МНИИПУ, 117312 Россия, Москва, проспект 60-летия Октября, д. 9
Тел: +7 903 799–3528 Раиса Алексеевна Донская