Факультет глобальной медицины и здравоохранения основан в системе МНИИПУ для развертывания международного центра научно-образовательных компетенций в области медицины и здравоохранения, развития международного профессионального сообщества в области управления инновационными медицинскими проектами, изучения и внедрения лучшего мирового опыта для улучшения качества жизни. 

Для достижения поставленных целей Факультетом организованы:

• Научно-исследовательская и аналитическая деятельность в области медицинского менеджмента и здравоохранения, а также интеграция в данную область смежных научных специализаций: экономики, социологии, управления инновациями, брендинга, цифровизации и высоких технологий, и других наук;
• Международный обмен лучшими практиками в области медицины и здравоохранения;
• Оказание информационно-консультационных услуг в области управления медицинскими проектами и стартапами, в т.ч. совместно с Международным центром управленческого и инвестиционного консультирования МНИИПУ и внешними организациями - партнерами;
• Разработка, апробация и внедрение новых образовательных и экспертно-аналитических методик в области управления медицинским бизнесом;
• Организация и осуществление регистрации, защиты и коммерциализации результатов научно-исследовательской деятельности с учетом имеющихся в МНИИПУ нормативных актов и подходов, международного и российского законодательства;
• Организация и проведение учебных программ, в том числе международных, на основе сотрудничества с образовательными учреждениями и организациями РФ и других стран;
• Разработка стандартов, ведение реестра сертифицированных специалистов и международного кадрового резерва в области управления медициной и здравоохранения;
• Организация и проведение конкурсов, конференций, проблемно-тематических семинаров;
• Участие в работе специализированных конференций, форумов, выставок, и иных мероприятий;
• Издание и распространение учебно-методической литературы, нормативно-технической документации и других материалов для слушателей и выпускников образовательных программ в соответствии с целями и видами деятельности Факультета в целом и его Кафедр;
• Формирование библиотеки и электронных информационных баз Факультета и его Кафедр.

Руководство Факультетом осуществляет Декан.

Приказом №701 от 25 августа 2023 года Деканом Факультета управления глобальной медициной и здравоохранением МНИИПУ назначен Серов Дмитрий Владимирович, Кандидат экономических наук (РФ), DBA (Сингапур), Декан факультета глобальной медицины и Заведующий кафедрой стоматологии Международного НИИ проблем управления, Ректор и заведующий кафедрой экономики и управления Университета «GLOBAL DENT», Президент компании «Global Dent Group», Научный руководитель программы DBA Chief Executive Officer in Dental Medicine Сингапурской академии корпоративного менеджмента, Действительный член Британской академии бизнеса (Великобритания). Автор книг, научных исследования и методических пособий, Международный эксперт в области управления медицинским бизнесом. 

Структура Факультета:

• КАФЕДРА ИННОВАЦИОННЫХ МЕДИЦИНСКИХ ТЕХНОЛОГИЙ
• КАФЕДРА УПРАВЛЕНИЯ СТОМАТОЛОГИЕЙ
• КАФЕДРА ТЕХНОЛОГИЙ ДОЛГОЛЕТИЯ
• ОТДЕЛ НАБОРА НА ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ

Программа курса DBA основана на большом практическом материале, в котором представлены основные институты, понятия и нормы корпоративного управления. Особый интерес и значимость для докторантов представляют практические ситуации для анализа и разбор кейсов, предназначенных для освоения инструментария и выработки навыков принятия корпоративных решений. Очень важный раздел курса докторантуры, посвящен особенностям реорганизации, корпоративному управлению в группе компаний и в условиях чрезвычайных ситуаций. Здесь же дана современная практика корпоративного управления с точки зрения инвесторов и эмитентов, приведены глобальные стандарты и современные подходы к решению этических проблем и показана роль корпоративного управления в противодействии коррупции. 

Докторанту предстоит сформулировать цели бизнеса опираясь на смыслы и понимание собственной жизни. Переосмыслить структуры мотивов, интересов и личного опыта, оценить сферы жизнедеятельности и на основании этих знаний выработать личную стратегию достижения гармоничного развития собственной жизнедеятельности, подобрать удобные инструменты реализации индивидуальной жизненной стратегии. Интересный опыт приобретет обучаемый при изучении и разработке моделей поведения, различных способов и приемов гармонизации личной и организационной стратегии. Докторант на практике подберет и организует формальные и неформальные отношения, построит взаимосвязи, стили и приемы работы. Эта тема, для опытных руководителей, является этапным осмыслением собственной практики, что позволит заложить индивидуальный опыт в текст будущей диссертационной работы и поделиться лучшими практиками, а также и тщательно проверить и «проиграть» необходимые параметры и изменить «настройки» управления бизнесом для получения максимального эффекта в короткие сроки.

В программе DBA представлена логика брендинга, позволяющего объекту брендирования получить эффективную систему коммуникаций и критериев оценки результативности продвижения бизнеса. Брендинг должен начинаться с формализации стратегии и/или стратегической амбиции объекта брендирования, определения уникальности бренда и его УТП. Делается акцент на методиках анализа особенности восприятия знаковых систем и диагностике их целостности, разрывов в восприятии и противоречий. Система коммуникаций - есть совокупность коммуникативных проекций, при этом для успешного и требуемого формирования образа необходимо иметь прогнозируемую управляемость системы коммуникаций. Вы познакомитесь с международной методологией брендирования, особенностями понятий «продукт бренда», «суть бренда», «личность бренда» и т.д., узнаете, какую роль в моделировании бренда играют бизнес-процессирование и идеология, а также – в чем функциональное значения модели бренда. Именно модель бренда дает ясное понимание критериев для построения всей системы внешних и внутренних коммуникаций бренда.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ ПРОГРАММЫ

• Совладельцы бизнеса, топ-менеджеры, напрямую работающие с владельцами;
• Члены семей предпринимателей, потенциальные преемники, эксперты;
• Предприниматели – собственники компаний малого и среднего бизнеса, единоличные или в партнерстве, сочетающие функции владения бизнесом с функциями его управления (генеральные директора, управляющие партнеры);
• Директора – наемные управленцы, как корпоративного уровня (члены советов директоров, наблюдательных и попечительских советов), так и топ- и линейный менеджмент;
• Консультанты в области управления.

ЗАЧИСЛЕНИЕ И СРОКИ ОБУЧЕНИЯ

Начало обучения: ежемесячно с 1 числа месяца.
Продолжительность обучения на программе 9 месяцев (3 семестров).

ВЫПУСКНЫЕ ДОКУМЕНТЫ

Диплом Singapore Academy of Corporate Management DBA Corporate Governance;
Квалификационный Сертификат академии по одному из уровней: Professional / Expert / Master / Specialist (по результатам сданных квалификационных тестов);
Диплом British Business Academy Research & Teaching International DBA Corporate Governance (по программе франшизы и взаимного признания дипломов);
Квалификационный Сертификат Corporate Governance European Economic Committee по стандарту EU-NQF;
Свидетельство Европейского Реестра Управляющих о получении места в рейтинге и профессиональной квалификации Corporate Governance.

В ПРОГРАММЕ ОБУЧЕНИЯ

Доступ к материалам курса на русском и английском языках в цифровом формате через персональный кабинет;
Консультации персонального тьютора в течение всего периода обучения (Skype, Telegram, E-mail);
Доступ к электронной библиотеке академии;
Доступ к сдаче квалификационного экзамена;
Доступ к видеоканалу академии.

СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ

Полная стоимость обучения 27000 Фунтов стерлингов
Грантовая стоимость обучения 6500 Фунтов стерлингов

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ ПРОГРАММЫ

• Руководители, отвечающие за организацию и развитие направлений бизнеса
• Руководители отделов по разработке продуктов и продуктовых линеек
• Владельцы и Руководители предприятий малого, среднего и крупного бизнеса
• Руководители департаментов и управлений региональных министерств

ВЫПУСКНЫЕ ДОКУМЕНТЫ

Диплом Singapore Academy of Corporate Management DBA Chief Executive Officer;

Квалификационный Сертификат академии по одному из уровней: Professional / Expert / Master / Specialist (по результатам сданных квалификационных тестов);

Диплом British Business Academy Research & Teaching International DBA Chief Executive Officer (по программе франшизы и взаимного признания дипломов);

Квалификационный Сертификат Chief Digital Officer European Economic Committee по стандарту EU-NQF;

Свидетельство Европейского Реестра Управляющих о получении места в рейтинге и профессиональной квалификации Corporate Governance;

Квалификационный Сертификат Chief Executive Officer международного образца, о повышении квалификации по компетенциям «Управление организацией / Управление компанией» от Сингапурской академии корпоративного менеджмента 

В ПРОГРАММЕ ОБУЧЕНИЯ

Доступ к материалам курса на русском и английском языках в цифровом формате через персональный кабинет;
Консультации персонального тьютора в течение всего периода обучения (Skype, Telegram, E-mail);
Доступ к электронной библиотеке академии;
Доступ к сдаче квалификационного экзамена;
Доступ к видеоканалу академии.

СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ

Полная стоимость обучения 27000 Фунтов стерлингов
Грантовая стоимость обучения 6500 Фунтов стерлингов

ПОДРОБНЕЕ

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ КУРСА

• Руководители, отвечающие за организацию и развитие направлений бизнеса
• Руководители отделов по разработке продуктов и продуктовых линеек
• Владельцы и Руководители предприятий малого, среднего и крупного бизнеса
• Руководители департаментов и управлений региональных министерств

ЗАЧИСЛЕНИЕ И СРОКИ ОБУЧЕНИЯ

Начало обучения: ежемесячно с 1 числа месяца.
Продолжительность обучения на программе 10 месяцев.

ВЫПУСКНЫЕ ДОКУМЕНТЫ

Диплом Singapore Academy of Corporate Management Executive DBA Corporate Branding;
Квалификационный Сертификат академии по одному из уровней: Professional / Expert / Master / Specialist (по результатам сданных квалификационных тестов);
Диплом British Business Academy Research & Teaching International DBA Corporate Branding (по программе франшизы и взаимного признания дипломов);
Квалификационный Сертификат Chief Branding Officer European Economic Committee по стандарту EU-NQF;
Свидетельство Европейского Реестра Управляющих о получении места в рейтинге и профессиональной квалификации Chief Branding Officer.

В ПРОГРАММЕ ОБУЧЕНИЯ

Доступ к материалам курса на русском языке в цифровом формате через персональный кабинет;
Консультации персонального тьютора в течение всего периода обучения (Skype, WhatsUp, Telegram, E-mail);
Доступ к электронной библиотеке академии;
Доступ к сдаче квалификационного экзамена;
Доступ к видеоканалу академии.

СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ

Полная стоимость обучения 28000 Фунтов стерлингов
Грантовая стоимость обучения 6500 Фунтов стерлингов

ПОДРОБНЕЕ

Рекомендуем программу Executive Manager «Моделирование персонального и корпоративного брендов» для руководителей, отвечающих за организацию и развитие направлений бизнеса, за разработку продуктов и продуктовых линеек, предпринимателей и руководителей организаций государственного управления. В программе Executive Manager «Моделирование персонального и корпоративного брендов» представлена логика брендинга, позволяющего объекту брендирования получить эффективную систему коммуникаций и критериев оценки результативности продвижения бизнеса. Брендинг должен начинаться с формализации стратегии или стратегической амбиции объекта брендирования, определения уникальности бренда. В программе уделяется существенное внимание методической и методологической основе построения модели (платформы) бренда, при этом модель бренда, так же, как и процедуры ее построения, является авторским достижением и не предлагается в аналогичной трактовке другими авторами. Мы рассматриваем бренд как образ и трактуем восприятие образа по совокупности коммуникативных проекций. При этом коммуникативные проекции рассматриваются как знаковые системы. Вы познакомитесь с международной методологией брендирования, особенностями понятий «продукт бренда», «суть бренда», «личность бренда», узнаете, какую роль в моделировании бренда играют бизнес-процессирование и идеология.

Рекомендуем программу Executive Manager «Создание и капитализация бренда в корпоративной среде» для руководителей, отвечающих за организацию и развитие направлений бизнеса, за разработку продуктов и продуктовых линеек, предпринимателей и руководителей организаций государственного управления. Основываясь на работах классиков теории маркетинга и брендинга и на мировых практических достижениях, в разделе «Интегрированные бренд-коммуникации» мы рассматриваем коммуникации бренда, как часть инвестиционного процесса, прямо влияющего на капитализацию бренда и бизнеса в целом. Очень важный раздел курса, посвящён корпоративной культуре и её взаимоотношению с бренд-культурой. В курсе рассматриваются различные типы бренд-культур, а также значение и функции корпоративной культуры для успешного внедрения и жизни бренда. 

Рекомендуем программу Executive Manager «Стратегические ресурсы руководителя компании» для руководителей и топ-менеджеров компаний любой отраслевой направленности, предпринимателей и владельцев бизнеса. Изучение материалов курса позволит узнать и определить модели поведения в корпоративной среде, узнать способы и приемы гармонизации личной и организационной стратегии. В работе с методическими материалами вы сможете оформить требования и критерии оценки компетенций членов команды и результатов их деятельности. Определить способы управления своей командой. Ключевой темой обучения является тема компетенций организации. Программа раскрывает прикладные модели и инструменты управления эффективностью самого руководителя, команды руководителя и самой организации. Модульный принцип программы помогает изучать ее с любого интересного и актуального места, в то же время предлагаются решения, которые интегрируются в целостную деятельность и жизнь руководителя или владельца компании. Особое внимание уделяется самой личности и компетенциям руководителя, так как от этого в большинстве случаев зависит успех его деятельности и прибыль организации.

Рекомендуем программу Executive Manager «Реализация стратегических планов компании» для руководителей и топ-менеджеров компаний любой отраслевой направленности, предпринимателей и владельцев бизнеса. В процессе обучения, вы разберете стратегию организации пройдя по ее ключевым элементам и для создания условий ее реализации через механизмы финансирования, позиционирования, планирования, выполнения и контроля мероприятий. Изучения материалов курса позволит узнать логику и процедуры принятия управленческих решений. Обоснованность и своевременность принятия управленческих решений в большей степени дает гарантию реализации бизнес интересов. Использование и совершенствование индивидуального алгоритма принятия решений, корректировки стратегических планов и личного видения развития бизнеса представляется практическим инструментом. Необходимо понимать, что данный курс может быть также освоен собственниками, инвесторами и акционерами различных компаний. Предлагаемые знания и практики применяются, в большей степени, для контроля менеджмента и генеральных директоров собственного акционерного общества, а в случае вхождения собственника в стратегическое и оперативное управление организацией, помогут лучше разбираться или моделировать свою траекторию и стратегию влияния на менеджмент организации.

В новых макроэкономических условиях корпоративному управлению предстоит пройти через полосу нелегких испытаний. Влияние внешних и внутренних позитивных факторов, которые прежде стимулировали его развитие, существенно ослабло. Публичные размещения акций российскими компаниями фактически сошли на нет. Фондовый рынок упал до предельно низкой отметки. Некоторые владельцы, два-три года назад отошедшие от оперативного управления своим бизнесом, в условиях кризиса вновь возвращаются к выполнению управленческих функций. Одни компании значительно сократили выплату дивидендов, другие – вообще отложили ее до лучших времен. Много вопросов возникает в связи с проблемой реструктуризации корпоративных долгов, которая, как можно предположить, приведет к расширению участия государства в капитале публичных компаний.