ПЕРСОНАЛЬНЫЙ БЛОГ
АЛЕКСАНДР АЛЕКСАНДРОВИЧ ЛЕБЕДЕВ
Профессор SACM, Singapore, Зав. кафедры Корпоративного и публичного управления, DBA, директор Центра управленческого и инвестиционного консультирования при МНИИПУ, член советов директоров, первый профессор, специализирующийся на корпоративном управлении, вошедший в топ-40 лучших молодых профессоров мира (P&Q`s «Best 40 under 40 professors — 2023») более, чем за 10 лет.

Образование, научная и преподавательская деятельность

Примерно каждый десятый член советов директоров и ревизионных комиссий российских госкомпаний обучился или продолжает учиться у Лебедева А.А.

  • Заведующий кафедрой корпоративного и публичного управления МНИИПУ (созданного в 1976 году межправительственного экономического института, действующего в особом правовом статусе согласно Будапештской конвенции);
  • Директор Центра управленческого и инвестиционного консультирования при МНИИПУ (первой российской консалтинговой компании);
  • Профессор Сингапурской Академии Корпоративного Менеджмента (первый профессор, специализирующийся на корпоративном управлении, вошедший в топ-40 лучших молодых профессоров мира - P&Q`s «Best 40 under 40 professors 2023» - более, чем за 10 лет);
  • Действительный почетный член и тьютор Британской Академии Бизнеса (Стив Джобс был её почетным членом, Бернар Арно является действующим);
  • Прошел независимую оценку квалификации руководителя высшего звена по стандартам Европейского Экономического Комитета (NQF-EU), Корпоративное управление с результатом: профессионал уровня «А»;
  • Официальный представитель Дивизиона инновационных проектов и образовательных программ Европейского Экономического Комитета;
  • Доктор делового администрирования (DBA) Сингапурской Академии Корпоративного Менеджмента и Британской Академии Бизнеса, тема: “Повышение эффективности подготовки членов Советов Директоров”, ведет работу над EDBA по теме “Цифровая трансформация корпоративного управления”, предполагаемый срок защиты - первый квартал 2024 года;
  • Приглашенный профессор ряда российских вузов (МГИМО, РАНХиГС, ВШЭ) и корпоративных университетов (МТС), в т.ч. программ MBA (CBS, КИУ им. Тимирясова).

Корпоративное управление

Сумма сроков работы в органах корпоративного управления (советах директоров) и контроля (ревизионных комиссий) Лебедева А.А. более 40 лет.

  • Член совета (Industry Advisory Board) Центра коммерциализации технологий АлмаЮ (в нем также работают региональные директора Siemens, Microsoft, Honeywell, Mastercard, Coca Cola Company);
  • Выдвинут Распоряжением Главы Республики Саха (Якутии) А.С. Николаева в Советы Директоров стратегических акционерных обществ суммарной стоимостью по состоянию на конец весны 2022 года более $1 млрд (Сахатранснефтегаз, Республиканская Инвестиционная Компания Плюс, Железные дороги Якутии и т.д.);
  • Выдвинут Распоряжением Председателя Правительства РФ Д.А. Медведева №238-р в орган корпоративного контроля входящего в специальный перечень 91-р акционерного общества “Производственное объединение “Кристалл”;
  • Входил в органы корпоративного управления (советы директоров) и контроля (ревизионные комиссии) акционерных обществ: «Московский завод по обработке специальных сплавов» (Зам.председателя РК, выручку подняли с 1,5 до 2 млрд, валовую прибыль - с 50 млн до 250 млн), Дальневосточное производственное объединение «Восход» (Председатель СД, Глава комитета по стратегии), «Вичугская городская электросеть» (Председатель СД, Глава комитета по ИТ и кибербезопасности – первого комитета такого профиля Совета директоров АО с гос.участием РФ), «НИИ мостов и дефектоскопии» (СПб), «Дирекция международных фотовыставок», «Конструкторское бюро «Горизонт» (Председатель СД), «Аэропорт Элиста», «Уралплемцентр» (и других ДЗО АО «ГЦВ»), и многих других;
  • Член профессиональных реестров и рейтингов: Международного Кадрового Реестра Альянса БРИКС - ЕАЭС (возглавляет рейтинг с декабря 2021), Реестра управляющих Европейского Союза в области корпоративного управления (входит в топ рейтинга с августа 2021), Лучших директоров года сообщества АНД (XV Национальная премия «Директор года»), Национального реестра Профессиональных корпоративных директоров РИД, СРО “Национальная Ассоциация Корпоративных Директоров”;
  • Профессиональная ответственность застрахована (полис D&O) в СПАО ИНГОССТРАХ.

Служение профессии, общественная деятельность

Лебедев А.А. считает своей миссией развитие и популяризацию в органах власти и деловом сообществе лучших практик корпоративного управления для долгосрочного устойчивого развития общества, бизнеса и государства. 

  • Председатель Совета по безопасности корпоративного управления Координационного совета негосударственной сферы безопасности Российской Федерации;
  • Заместитель Председателя Гильдии безопасности Московской Торгово-промышленной палаты;
  • Член технических комитетов РФ №70 (Станки) и №164 (Искусственный интеллект), рабочих групп по разработке: Международных стандартов по корпоративному управлению организациями (ISO 37000 Governance of organizations) и ИИ (ISO 38507 Governance implications of the use of artificial intelligence by organizations), «Общего стандарта раскрытия информации, связанной с устойчивым развитием» (S1) и стандарта «Раскрытие информации, связанной с климатом» (S2) International Sustainability Standards Board (ISSB), стандартов Climate-related Disclosures Exposure и General Requirements for Sustainability-related Disclosures Exposure, подготовленных Sustainability Accounting Standards Board (SASB), Федерального проекта развития станкоинструментальной промышленности при Правительстве РФ, принципов корпоративного управления стран G20 ОЭСР (OECD), пары стандартов Международной электротехнической комиссии  (IEC 62046 ED2, IEC 61496-3 ED4);
  • Вице-президент НКО Внешторгклуб по корпоративному управлению;
  • Модератор публичных слушаний Совета по профессиональным квалификациям в области управления и права под председательством Александра Дмитриевича Жукова (Первого заместителя председателя Государственной думы Федерального собрания Российской Федерации VI, VII и VIII созывов);
  • Регулярный спикер мероприятий, организуемых Фондом “Росконгресс”, Федеральным конгрессом “Приоритеты”, Connect Wit, МГУ им. Ломоносова;
  • Активный член профессионального сообщества директоров “ДИРЕКТОРИУМ”, ассоциаций независимых директоров России и Казахстана и ряда других объединений корпоратов;
  • Член конкурсных комиссий по распределению грантовых средств, в т.ч. Европейского Экономического Комитета (Брюссель), МНИИПУ, конкурса «Цифровизация государственного управления», проходящего при поддержке Фонда Президентских грантов, конкурсов на гранты Государственного фонда содействия инновациям («Фонда Бортника»);
  • Ведущий рубрики “Проуправление” сайта “Пронедра” (самого посещаемого русскоязычного сайта по теме недр, добычи и переработки ископаемых по статистике liveinternet);
  • Колумнист портала Гарвардского Университета;
  • Член «Союза Журналистов России»;
  • Рецензент издательства «Springer Science+Business Media» в направлении «Sustainable development». 
ЭКСПЕРТИЗА И АВТОРСКИЕ ПУБЛИКАЦИИ
STATE AND CORPORATE GOVERNANCE: ГМУ И КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ АО С УЧАСТИЕМ СУБЪЕКТОВ РФ И МУНИЦИПАЛИТЕТОВ

«Корпоративное управление» — понятие, охватывающее систему взаимоотношений между исполнительными органами акционерного общества, его советом директоров, акционерами и другими заинтересованными сторонами. Корпоративное управление является инструментом для определения целей общества и средств достижения этих целей, а также обеспечения эффективного контроля за деятельностью общества со стороны акционеров и других заинтересованных сторон. 
ЧИТАТЬ ДАЛЕЕ

МАРАФОН «ПОДГОТОВКА К ВЕСЕННЕЙ ПОДАЧЕ ЗАЯВОК В СОВЕТЫ ДИРЕКТОРОВ АКЦИОНЕРНЫХ ОБЩЕСТВ С ГОСУДАРСТВЕННЫМ УЧАСТИЕМ»

Согласно решению Комиссии, а также согласно требованиям Положения об управлении находящимися в федеральной собственности акциями акционерных обществ и использовании специального права на участие РФ в управлении акционерными обществами, утвержденного постановлением Правительства РФ «Об управлении находящимися в федеральной собственности акциями акционерных обществ и использовании специального права  на участие РФ в управлении акционерными обществами», с учетом изменений внесенных Постановлением Правительства РФ, для участия в конкурсе по отбору кандидатов и последующего выдвижения и избрания в составы органов управления и контроля акционерных обществ, акции которых находятся в государственной собственности необходимо зайти в «Личный кабинет»..
ЧИТАТЬ ДАЛЕЕ

ЦИФРОВОЕ БУДУЩЕЕ РОССИИ: БЕЗОПАСНОСТЬ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
Развитие экономики Российской Федерации во многом сдерживают разрывы между текущими и перспективными потребностями в квалифицированных кадрах предприятий реального сектора и уровнем компетенций и квалификаций персонала, представленных как у выпускников высших и средних профессиональных учебных заведений, так и у работников, получающих знания и навыки в процессе выполнения трудовых функций на рабочих местах. На сегодняшний день в Российской Федерации сформирована национальная система квалификации, создан Национальный совет при Президенте Российской Федерации по профессиональным квалификациям..

 

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ, IMPACT-БИЗНЕС И НКО
Суть корпоративного управления: система, «танец» (на примере коммерческой компании); Роль ОСА/владельца: владеть! Назначать СД, ЕИО/РК (не всегда), принимать решения в своих компетенциях; Цель: не потерять. Лучше –приумножить! Роль совета директоров/наблюдательного совета: Контролер и направляющий советник менеджмента; Разработка высокоуровневых документов, одобрение экстраординарных сделок; Цель: долгосрочное развитие, увеличение стоимости; Роль менеджмента: Операционное и регулярное управление; Цель: прибыльность в моменте; Роль ревизоров: Корпоративный контроль; Цель: подтверждение отчетности перед распределением дивидендов.

 

ПРОЕКТНЫЕ РАБОТЫ В МНИИПУ
"ТОПОЛОГИЯ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ"
Цель этой статьи - разобраться в том, что же такое цифровая трансформация и за-чем она нужна, ответив на следующие вопросы: 1. Каково верное определение цифровой трансформации? 2. Какова цель цифровой трансформации? 3. Каковы экономические эффекты цифровой трансформации для различных типов хозяйствующих субъектов? 4. Как проводить цифровую трансформацию? 5. Какие риски влечет за собой цифровая трансформация, и кто за эти риски отвечает?

ПОДРОБНЕЕ
ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ И СЕМИНАРЫ КАФЕДРЫ
ПРОГРАММА DBA, СИНГАПУР
Image
КУРСЫ PRE-DBA, СИНГАПУР
Image
ДИСТАНЦИОННЫЕ СЕМИНАРЫ
Image
СЕРТИФИКАЦИЯ ЕВРОСОЮЗА
Image
КАФЕДРА КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ МНИИПУ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ПОДПИСКА НА НОВОСТИ КАФЕДРЫ
Форумы, Конференции, Лекции, Семинары, Презентации, Культурные события, Деловые Приемы, Мероприятия Online
Client 1