Докторанту предлагается решить практические задачи на материале фактически существующей в бизнесе компании. При этом, теоретический материал программы составлен таким образом, чтобы погрузить докторанта в те знания, которые необходимы для решения самых сложных кейсов и практических заданий. В совокупности, последовательно решая задания по четырем разделам в семи темах, докторант получает качественный практический опыт и эффективные методологии для реализации их в своей практической деятельности. В дальнейшем, наработанный за время обучения материал станет основой для содержания выпускной докторской работы, которую докторант оформляет в ходе восьмого месяца обучения.

Докторанту предстоит разработать варианты решений, как и каким способом будет поддерживаться управление конкурентоспособностью в его собственной компании. Поиск сегмента рынка, на котором компания будет в лидерах на конкурентном поле. Именно результат этого процесса приносит самый большой эффект от коммерческой деятельности и дает материальные выгоды и карьерные перспективы самому менеджеру. Поиск сегмента рынка, реализация процессов создания продукта и определение времени выхода компании во внешнюю среду с готовым продуктом – это ощутимый и реальный процесс, большой интеллектуальный труд, в течении большого периода. Ошибки подготовительного периода сразу же будут видны на старте. Этому захватывающему моменту получения коммерческого эффекта и реализации бизнес идеи предшествует кропотливая работа. Именно такая работа, оформленная в последовательные задания и ждет докторанта в процессе прохождения курса. Разработка стратегии организации или подразделения, с привязкой к конкретной маркетинговой стратегии и модели бизнеса закончится обоснованием трех вариантов развития. Опираясь на это видение освоения перспективного сегмента рынка, докторант проработает варианты стимуляции потребителей продуктов компании.