ПЕРСОНАЛЬНЫЙ БЛОГ
АНИСИМОВА НАТАЛИЯ ЮРЬЕВНА
Кандидат медицинский наук, Доктор делового администрирования
Эксперт кафедры Корпоративного и публичного управления
Образование, научная и преподавательская деятельность:
Миссия – организация безопасности амбулаторного лечения. Практические решения будущего в медицине
  • к.м.н., доцент кафедры обезболивания в стоматологии МГМСУ им. А.И. Евдокимова, 
  • Президент Российской Ассоциации Обезболивания и Безопасной стоматологии,
  • Президент Всемирной Федерации Стоматологических Анестезиологических Сообществ (IFDAS),
  • Председатель секции Международной Ассоциации Управления Тревожностью в Стоматологии (ISDAM),
  • Посол по развитию безопасности в стоматологии в FDI,
  • Член комитета амбулаторной анестезиологии в Федерации Анестезиологов и Реаниматологов России
  • Исполнительный директор РОО Союз Стоматологов Столицы
  • Секретарь Стоматологического Научно-Образовательного Медицинского Кластера Минздрава РФ 
  • 2009 году закончила МГМСУ им. А. И. Евдокимова
  • 2009–2011  - курс двухлетней ординатуры по специальности «Стоматология общей практики»
  • 2011–2015  – обучалась в аспирантуре на кафедре обезболивания в стоматологии. Имеет сертификат по специальности «стоматолог общей практики», «стоматология терапевтическая» и «стоматология ортопедическая».
  • С 2009 по 2013 получила второе высшее образование в Международном Славянском Институте на психологическом факультете по специальности «Психология».
  • В 2014 прошла переподготовку по специальности «Клиническая психология» на базе факультета клинической психологии МГМСУ им. А. И. Евдокимова.
  • В 2015 защитила диссертационное исследование на соискание степени кандидата медицинских наук по теме «Клинико-физиологическое обоснование использования психологических способов коррекции стресса на амбулаторном приеме».
  • 2017 – выбрана секретарем Стоматологического Научно-Образовательного Медицинского Кластера Минздрава РФ
  • 2018 – выбрана президентом Российской Ассоциации Обезболивания и Безопасной Стоматологии
  • 2019 – диплом о дополнительном профессиональном образовании «Преподаватель высшей школы» МГМСУ им. А. И. Евдокимова
  • 2019 – диплом о профессиональной переподготовке «Организация здравоохранения и общественное здоровье» МГМСУ им. А. И. Евдокимова
  • 2020 – присвоено ученое звание доцента присвоено приказом Министерством науки и высшего образования РФ
  • 2021 – выбрана Президентом Всемирной Федерации Стоматологических Анестезиологических Сообществ
  • 2022 – Исполнительный директор РОО «Союз Стоматологов Столицы»
  • 2023 - Докторантура Сингапурской Академии Корпоративного Менеджмента, Сингапур
Сфера научной деятельности: безопасность местного обезболивания, седации и общего обезболивания, коррекция эмоционального состояния пациентов, интегративный подход в медицине, комплексная реабилитация пациентов группы риска, системный подход к организации здравоохранения через здоровье врачей, клинические исследования для фармкомпаний.
Смежная деятельность – key opinion leader, тренер по коммуникациям внутри коллективов. Результаты исследований представлены в 63 печатных работах, 32 из которых – в публикациях, рекомендованных ВАК, 14 изобретений, 6 учебно-методических пособия и соавтор в 2-х монографиях.
ЭКСПЕРТИЗА И АВТОРСКИЕ ПУБЛИКАЦИИ
STATE AND CORPORATE GOVERNANCE: ГМУ И КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ АО С УЧАСТИЕМ СУБЪЕКТОВ РФ И МУНИЦИПАЛИТЕТОВ

«Корпоративное управление» — понятие, охватывающее систему взаимоотношений между исполнительными органами акционерного общества, его советом директоров, акционерами и другими заинтересованными сторонами. Корпоративное управление является инструментом для определения целей общества и средств достижения этих целей, а также обеспечения эффективного контроля за деятельностью общества со стороны акционеров и других заинтересованных сторон. 
ЧИТАТЬ ДАЛЕЕ

МАРАФОН «ПОДГОТОВКА К ВЕСЕННЕЙ ПОДАЧЕ ЗАЯВОК В СОВЕТЫ ДИРЕКТОРОВ АКЦИОНЕРНЫХ ОБЩЕСТВ С ГОСУДАРСТВЕННЫМ УЧАСТИЕМ»

Согласно решению Комиссии, а также согласно требованиям Положения об управлении находящимися в федеральной собственности акциями акционерных обществ и использовании специального права на участие РФ в управлении акционерными обществами, утвержденного постановлением Правительства РФ «Об управлении находящимися в федеральной собственности акциями акционерных обществ и использовании специального права  на участие РФ в управлении акционерными обществами», с учетом изменений внесенных Постановлением Правительства РФ, для участия в конкурсе по отбору кандидатов и последующего выдвижения и избрания в составы органов управления и контроля акционерных обществ, акции которых находятся в государственной собственности необходимо зайти в «Личный кабинет»..
ЧИТАТЬ ДАЛЕЕ

ЦИФРОВОЕ БУДУЩЕЕ РОССИИ: БЕЗОПАСНОСТЬ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
Развитие экономики Российской Федерации во многом сдерживают разрывы между текущими и перспективными потребностями в квалифицированных кадрах предприятий реального сектора и уровнем компетенций и квалификаций персонала, представленных как у выпускников высших и средних профессиональных учебных заведений, так и у работников, получающих знания и навыки в процессе выполнения трудовых функций на рабочих местах. На сегодняшний день в Российской Федерации сформирована национальная система квалификации, создан Национальный совет при Президенте Российской Федерации по профессиональным квалификациям..

 

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ, IMPACT-БИЗНЕС И НКО
Суть корпоративного управления: система, «танец» (на примере коммерческой компании); Роль ОСА/владельца: владеть! Назначать СД, ЕИО/РК (не всегда), принимать решения в своих компетенциях; Цель: не потерять. Лучше –приумножить! Роль совета директоров/наблюдательного совета: Контролер и направляющий советник менеджмента; Разработка высокоуровневых документов, одобрение экстраординарных сделок; Цель: долгосрочное развитие, увеличение стоимости; Роль менеджмента: Операционное и регулярное управление; Цель: прибыльность в моменте; Роль ревизоров: Корпоративный контроль; Цель: подтверждение отчетности перед распределением дивидендов.

 

ПРОЕКТНЫЕ РАБОТЫ В МНИИПУ
"ТОПОЛОГИЯ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ"
Цель этой статьи - разобраться в том, что же такое цифровая трансформация и за-чем она нужна, ответив на следующие вопросы: 1. Каково верное определение цифровой трансформации? 2. Какова цель цифровой трансформации? 3. Каковы экономические эффекты цифровой трансформации для различных типов хозяйствующих субъектов? 4. Как проводить цифровую трансформацию? 5. Какие риски влечет за собой цифровая трансформация, и кто за эти риски отвечает?

ПОДРОБНЕЕ
ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ И СЕМИНАРЫ КАФЕДРЫ
ПРОГРАММА DBA, СИНГАПУР
Image
КУРСЫ PRE-DBA, СИНГАПУР
Image
ДИСТАНЦИОННЫЕ СЕМИНАРЫ
Image
СЕРТИФИКАЦИЯ ЕВРОСОЮЗА
Image
КАФЕДРА КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ МНИИПУ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ПОДПИСКА НА НОВОСТИ КАФЕДРЫ
Форумы, Конференции, Лекции, Семинары, Презентации, Культурные события, Деловые Приемы, Мероприятия Online
Client 1